IDC把脉跨国软件公司：正和中国企业正面冲突

IDC大中华区总裁郭昕

　　IDC大中华区总裁郭昕认为，跨国公司进入一个和国内企业正面冲突阶段。6月18日于大连软交会上，郭昕与腾讯科技展开独家对话。他认为，跨国公司到了需要全面补中国功课的时候

　　腾讯科技：一旦谈到跨国公司，现在大部分跨国软件公司都超过十年时间。现在中国软件企业发展至今也开始逐渐强大起来。从原来只在低端市场拓展，到开始与跨国软件公司在更广阔的市场竞争。你怎么看待跨国软件公司在发展现状？

　　郭昕：作为一个本土职业经理人，我希望本土公司做的越来越好。

　　你刚才说的这个现象是不可避免的，我们也在外企打过工，你会看到外企竞争越来越大，比如软件公司、硬件公司，竞争是必然的，跨国公司进入一个和国企正面冲突阶段，比如ERP进来了，80%公司装ERP失败了，很多人会骂这些跨国公司。

　　中小企业在竞争这里面会遇到两个问题，我们最近刚做了一个“中国制造信息化白皮书”，向中小企业进军之后，会发现其实中国的中小企业是有很多东西和大型企业截然不同。

　　比如有一个很大的发动机制造厂，这个企业上ERP之后，完全是按照国外系统走的，上了ERP之后工厂马上把它停掉了。这个公司的高管说，之所以能和德国、意大利、美国公司竞争，正是因为我拥有目前的系统和中国企业的特点。但上了ERP以后就和他们的公司模式一样了，那样就是跟着别人走，后来他采用国内企业的ERP系统。

　　中国企业在特殊定位当中，从管理软件公司，今天又正式发掘中小企业。恰恰跨国公司是向中小企业发展，哦中小企业恰恰是金蝶、用友的强项。它们正好适合中小企业软件的特点。某种意义来讲跨国公司和本土公司进入直接对抗时代。现在的项目都是本土公司去竞争，而且是正面的竞争。

　　软件是管理，中国还有自己的独特，比如说海尔，联想，有很多管理是跟国外不一样的。跨国企业需要做很多功课。